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2018年5月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)了二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任蒲紅旗在會(huì)上作了重要講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任何志華主持會(huì)議?，F(xiàn)將蒲紅旗總經(jīng)理在會(huì)上講話精神傳達(dá)貫徹，請(qǐng)各子公司、集團(tuán)部門按照會(huì)議精神認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

在二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任 蒲紅旗

（2018年5月25日）

同志們：

剛才集團(tuán)安委辦副主任成偉凱傳達(dá)了5月21日全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司1—5月的安全生產(chǎn)工作情況。

2017年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作取得成效，市安委會(huì)授予“2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，這是在座各位辛勤努力的共同成果，在這里我代表集團(tuán)向你們表示衷心感謝。

安全工作永遠(yuǎn)在路上。從“4.27”省政府安委會(huì)召開(kāi)了全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議，“5.4”全市召開(kāi)了2018年綿陽(yáng)市防汛減災(zāi)暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作電視電話會(huì)，“5.21”省委、省政府，市委市政府分別召開(kāi)了全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議，到全市“安全生產(chǎn)月”和持續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)管理工作絲毫不能松懈，當(dāng)前防汛形勢(shì)不容樂(lè)觀?！?/span>5.4”“5.21”會(huì)上研判分析了2018年我省、我市氣象預(yù)判情況。今年汛期我市天氣氣候總體偏差，總體雨水較去年多兩成，暴雨、大暴雨將頻繁出現(xiàn)，“5.21”會(huì)上通報(bào)了20日晚，我市平武、北川、安州區(qū)降雨達(dá)到了160毫米以上，平武響巖雙鳳村就達(dá)到了253毫米。

我們集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)涉及“三大攻堅(jiān)”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸、高速公路管理、加油站、物流、商品房開(kāi)發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域，都是安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)和管理難點(diǎn)。特別是S205線二期、G108線仙海段和平武農(nóng)村公路等項(xiàng)目建設(shè)都進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治、防雷暴和應(yīng)急管理工作我們更不能掉以輕心。

下面，我就下階段安全生產(chǎn)工作提四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)

“5.21”全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議上，省委書記彭清華，市委副書記、市長(zhǎng)劉超分別作了重要講話和指示，為我們切實(shí)抓好防汛抗旱減災(zāi)工作指明了方向。今年是集團(tuán)集團(tuán)公司項(xiàng)目大建設(shè)、實(shí)施“十三五”“12361”戰(zhàn)略重要之年，集團(tuán)交運(yùn)板塊子公司發(fā)展迅速，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，給安全生產(chǎn)和防汛工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)上下務(wù)必都要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)這根弦，增強(qiáng)“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”政治責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市的部署要求上來(lái)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示和講話精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引導(dǎo)，抓實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)轉(zhuǎn)變”（兩個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一；三個(gè)轉(zhuǎn)變：從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變），堅(jiān)決打好防汛抗旱減災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位要以防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”為契機(jī)，再動(dòng)員，再部署，再排查本單位范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)，采取更加扎實(shí)有效的防范措施，切實(shí)消除事故隱患，始終堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保群眾和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常。

二、強(qiáng)化源頭管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，首先是抓實(shí)責(zé)任落地。各單位、部門要認(rèn)真履行單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室看總結(jié)、會(huì)場(chǎng)聽(tīng)匯報(bào)，要深入到一線靠前指揮，確保工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任落實(shí)到崗位。二是抓牢教育培訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)管理，加強(qiáng)安全事故警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴；開(kāi)展防汛、防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，使員工熟悉崗位職責(zé)和操作規(guī)程，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和防災(zāi)避險(xiǎn)能力。三是抓細(xì)排查治理。集團(tuán)上下要按照防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”工作要求，積極開(kāi)展全覆蓋排查治理，特別是項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸物流、高速公路、加油站、商品房開(kāi)發(fā)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域，更不能掉以輕心、麻痹大意，要開(kāi)展橫向到邊、縱向到底的隱患排查和嚴(yán)密監(jiān)管，加強(qiáng)安全、防汛巡查預(yù)警工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，對(duì)照清單限期整改，整改不到位的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、強(qiáng)化應(yīng)急保障

各單位要立足“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”工作要求，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)雨情、汛情信息發(fā)布，提前避讓、主動(dòng)避讓，做到防患于未然；要實(shí)戰(zhàn)化開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，鍛煉隊(duì)伍，提升隊(duì)伍應(yīng)急水平和能力，保證隊(duì)伍拉得出，用得上；完善應(yīng)急預(yù)案，確保針對(duì)性、可操作性；細(xì)化應(yīng)急工作措施，確保應(yīng)急物資、人員、車輛、資金等保障有力有序。

四、強(qiáng)化工作實(shí)效

我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)、防汛工作的重要性和嚴(yán)峻性，各子公司按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，盯緊企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)照清單、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)施臺(tái)賬管理，要把督查重點(diǎn)放在措施落地、隱患排查和整改上，不能走形式走過(guò)場(chǎng)，要?jiǎng)诱娓?、?jiàn)實(shí)效，查出問(wèn)題要求立即整改，拒絕或拖延整改的，必須嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)要加強(qiáng)防汛、防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理值守工作督查檢查，保障應(yīng)急信息體系暢通，做到值班有人員，管理有記錄，督查有回應(yīng)，應(yīng)急有隊(duì)伍，能夠召之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝。

同志們，今年的防汛、防災(zāi)減災(zāi)安全生產(chǎn)不容盲目樂(lè)觀，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，深刻體會(huì)到“安全就是企業(yè)最大效益”“大安全促大發(fā)展”的內(nèi)涵，今天到會(huì)的同志回去后要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位，向基層單位部門傳達(dá)到位、動(dòng)員到位，認(rèn)真“五落實(shí)五到位”，加強(qiáng)防汛、防災(zāi)減災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，筑牢安全防線，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)順利、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好提供有力保障。

謝謝大家！

在二季度安全生產(chǎn)暨防汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任 何志華

（2018年5月25日）

同志們：

剛才安委辦副主任成偉凱同志傳達(dá)了5月21日全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神；通報(bào)了2018年1—5月安全生產(chǎn)工作情況；蒲紅旗總經(jīng)理做了重要講話，對(duì)下階段工作作了“強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化源頭管理、強(qiáng)化應(yīng)急保障、強(qiáng)化工作成效”重要指示，下面我就傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神講三點(diǎn)要求：

一是精神傳達(dá)貫徹到位

保障集團(tuán)上下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的基礎(chǔ)，就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各子公司、部門要有安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)“5.21”全省、全市防汛抗旱減災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神到每一位員工；各單位要以防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到人人有責(zé)，人人盡責(zé)；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理措施，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，按照“2+3＝5”安全工作模式（“2”即“兩個(gè)堅(jiān)持”；“3”即“三個(gè)轉(zhuǎn)變”；“5”即“五個(gè)重點(diǎn)”：隱患檢查、監(jiān)測(cè)預(yù)警、重點(diǎn)防治、主動(dòng)避讓、應(yīng)急搶險(xiǎn)），持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二是重點(diǎn)工作落實(shí)到位

各單位要及時(shí)動(dòng)員部署，認(rèn)真開(kāi)展防汛、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念為引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)彭清華書記講話精神和劉超市長(zhǎng)“五個(gè)下功夫”重要指示（在隱患排查整治上下功夫，在監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域度汛上下功夫，在應(yīng)急處置避險(xiǎn)上下功夫，在搶險(xiǎn)救災(zāi)保障上下功夫），針對(duì)交發(fā)集團(tuán)實(shí)際，抓實(shí)“人、車、路、建設(shè)、油氣”各重點(diǎn)領(lǐng)域。交通運(yùn)輸、物流企業(yè)要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查和GPS車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，與交通、公安交警、氣象等部門聯(lián)系溝通，提前做好交通運(yùn)行安全防范；公路養(yǎng)護(hù)、高速公路管理企業(yè)對(duì)管養(yǎng)公路、橋涵等加強(qiáng)全面巡查，對(duì)易滑坡、坍塌路段、涉險(xiǎn)橋涵、隧道等隱患及時(shí)進(jìn)行整治，并實(shí)施專業(yè)監(jiān)控；工程建筑、監(jiān)理服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目辦公場(chǎng)地、人員駐地等隱患排查治理，預(yù)防汛期導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)施用電、用油和操作安全管理；經(jīng)營(yíng)、服務(wù)企業(yè)：加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公駐地消防管理，加強(qiáng)物流車輛和路線隱患排查管理。

三是整改督查管理到位

各單位要堅(jiān)持“查問(wèn)題、補(bǔ)短板、添措施、保安全”的工作原則，科學(xué)制定防汛、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)”工作方案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查檢查工作力度，督查重點(diǎn)放在隱患排查和整改上，要真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格督導(dǎo)整改，健全臺(tái)賬清單，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)見(jiàn)實(shí)效；同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)值班值守制度，保障信息通暢，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報(bào)告制度。

會(huì)后大家要按照會(huì)議要求認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，細(xì)抓排查、狠抓整改、強(qiáng)抓督查，確保安全度汛，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。