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7月11日上午，路橋公司組織召開2024上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)暨第三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作計(jì)劃會，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德平主持會議并講話。

王德平指出，上半年公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，要抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。他要求，一要提高政治站位，提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)落到實(shí)處；二要嚴(yán)格值班值守，嚴(yán)格貫徹落實(shí)24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要切實(shí)履行職責(zé)并詳細(xì)填寫值班記錄，做好信息上傳下達(dá)；三要加強(qiáng)隱患排查，加大管養(yǎng)道路的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和安全通行風(fēng)險(xiǎn)隱患較高的地段巡查力度和頻次，加強(qiáng)觀測和值守并設(shè)置醒目標(biāo)志，做好在建項(xiàng)目及出租門面巡查工作，完善巡查記錄和臺賬，實(shí)現(xiàn)隱患動態(tài)跟蹤和閉環(huán)處理；四要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”工作機(jī)制，做好“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，要加強(qiáng)應(yīng)對極端天氣的應(yīng)急處置能力，始終保持敏感敏銳敏捷，保障汛期公路安全暢通；五要定期檢查搶險(xiǎn)機(jī)械功能，保持良好狀態(tài)，做好人員、機(jī)械、物資備勤工作，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員應(yīng)保持緊急待命狀態(tài)，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時能拉得出、用得上，能打硬仗；六要做好信訪維穩(wěn)工作，掌握了解員工思想動態(tài)和不穩(wěn)定苗頭，防范化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的干事氛圍；七要認(rèn)真抓好環(huán)保工作，針對污染源頭的拋灑滴漏問題，要及時向上反映，開展專項(xiàng)整治，減少公路污染現(xiàn)象。

針對經(jīng)營工作，王德平指出，上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)不理想，他強(qiáng)調(diào)，一要及時分解下達(dá)年度經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營指標(biāo)完成情況要與績效考核掛鉤，做好過程糾偏；二要整頓工作作風(fēng)，組織干部職工針對拒絕拖延進(jìn)行專題討論，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念；三要積極對外拓展，充分運(yùn)用AA信用評價(jià)結(jié)果，及時了解掌握日常養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)信息，主動作為，做好項(xiàng)目儲備；四要推進(jìn)歷史遺留問題處理，要建立動態(tài)跟蹤臺賬，并納入效能督查和績效考核；五要切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，重點(diǎn)做好規(guī)范招標(biāo)采購制度及流程，保障各項(xiàng)工作在合規(guī)前提下開展；六要樹立“過緊日子”思想，要有危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)清形勢，做到會干事、能干事，推動公司穩(wěn)定發(fā)展；七要做好降本增效，增收節(jié)支，精打細(xì)算經(jīng)營成本，利用借低還高等措施，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，保證資金鏈安全。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市交通運(yùn)輸局召開全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)視頻會議暨2024年局安委會第三次全體成員（擴(kuò)大）會議精神，市處轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》（綿交公函〔2024〕133號）、交發(fā)集團(tuán)2024年第2季度安全生產(chǎn)工作會議精神等內(nèi)容。各部門（中心）、子公司分別匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作情況及三季度工作計(jì)劃。公司班子成員結(jié)合分管工作，分別對上半年工作做了點(diǎn)評并對下一階段工作進(jìn)行了安排布置。

路橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門（中心）負(fù)責(zé)人，子公司負(fù)責(zé)人、分管安全管理人員，各中心副經(jīng)理和安全管理員參加會議。