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2月7日上午，恒通建工召開2022年重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，恒通建工黨支部書記、董事長(zhǎng)王智勇主持會(huì)議，會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管部門2022年重點(diǎn)工作做了安排布置，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的內(nèi)容、著重強(qiáng)調(diào)了完成各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和必要舉措。

黨支部書記、董事長(zhǎng)王智勇在總結(jié)講話中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署表示充分肯定，并提出了四個(gè)問(wèn)題，和大家分享交流自己的思考：一是面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們?cè)撛趺崔k？他指出，恒通建工上下要始終堅(jiān)持自強(qiáng)不息的精神，這種精神不僅是個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立身之本，始終堅(jiān)信陽(yáng)光大道一定可以從無(wú)到有，通過(guò)團(tuán)結(jié)奮斗走出來(lái)。二是恒通建工干事創(chuàng)業(yè)的最大保障是什么？他指出，最大的保障就是思想保障，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定理想信念，旗幟鮮明講政治，這是干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，公司上下務(wù)必心往一處想，勁往一處使，同舟共濟(jì)，才能真正的造就一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。三是企業(yè)發(fā)展最有力的支撐是什么？他指出，人才建設(shè)是最有力的支撐，要追求更大的發(fā)展，就必須要求自身練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的優(yōu)秀人才，使得公司達(dá)到理想的組織人員配置狀態(tài)，達(dá)到“激勵(lì)相容”的機(jī)制。四是如何保障恒通建工2022年各項(xiàng)工作落地落實(shí)？他指出，公司上下要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。干事?lián)?，不僅是職責(zé)所在，更是價(jià)值所在，擔(dān)當(dāng)作為就要真抓實(shí)干，特別是公司中層及以上干部一定要重視帶頭效應(yīng)，以上率下，以身作則，真誠(chéng)幫助，嚴(yán)格督導(dǎo)，帶好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心匯聚成磅礴力量，爭(zhēng)取2022年更大的勝利。

黨支部副書記、總經(jīng)理鐘勇指出，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要緊抓關(guān)鍵任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌完成各項(xiàng)工作，并做了具體的工作安排：一是凝心聚力、堅(jiān)定信心，盡快調(diào)整工作狀態(tài)，以嶄新的面貌迎接2022年的工作；二是早謀快動(dòng)，科學(xué)制定全年工作計(jì)劃，全面啟動(dòng)新一年的考核工作；三是集中全力抓好各在建、擬建項(xiàng)目的推進(jìn)工作；四是精心抓好已完工程的結(jié)算審計(jì)工作；五是集中精力，千方百計(jì)打好平武等項(xiàng)目的回款攻堅(jiān)戰(zhàn)；六是堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)常態(tài)化工作。

恒通建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。