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　　2019年4月1日下午，實(shí)業(yè)公司在公司2樓會(huì)議室召開組織召開“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、提高工作效率”作風(fēng)建設(shè)會(huì)議。會(huì)議由實(shí)業(yè)公司董事長何志華主持，公司總經(jīng)理張志軍，支部委員蔣斌、馮爽及公司中層管理人參會(huì)。

　　會(huì)上，支部委員馮爽傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、提高工作效率”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的通知》文件精神。

　　董事長何志華表示，隨著國資國企改革的步伐，作為國有企業(yè)，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)交發(fā)“效益是硬道理，效率是生命力”的企業(yè)理念，保持危機(jī)意識(shí)，勇于抓住機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)和效能建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)業(yè)公司全體人員要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，結(jié)合實(shí)際將作風(fēng)建設(shè)與日常經(jīng)營管理工作緊密聯(lián)系起來，按照“發(fā)展主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)”工作思路，依托于集團(tuán)、融入于集團(tuán)。他提出四點(diǎn)要求：一是針對(duì)問題學(xué)。認(rèn)真查擺自身存在問題，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，學(xué)懂、弄懂，把政策文件轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇;二是對(duì)標(biāo)集團(tuán)改。對(duì)照集團(tuán)各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，提高運(yùn)營管理效率;三是一線履責(zé)看。落實(shí)與否具體體現(xiàn)看基層人員否能擔(dān)當(dāng)、敢作為，公司要營造出人人講效能、全員爭先進(jìn)的良好氛圍，鼓勵(lì)一線人員勇作為精神;四是逗硬獎(jiǎng)懲治。進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核，逗硬獎(jiǎng)懲，把“提升自己，證明自己”作為鞭策和愿望，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。